2022年，是公司“1255139”戰略踐行的第一年，全員須加快進入戰斗狀態，為實現千億級企業做好真實的準備。繼2月12日，“強化文化基層抓手，滿格進入戰斗狀態”公司文化工作者宣貫會后，第一季度文化宣貫繼續全面鋪開。2月26日，總部佛山基地第(di)一季度(du)企業文(wen)化宣貫會舉行，5-7級(ji)骨干層員工共(gong)計300多人現(xian)場參加實訓。

優秀的企業文化(hua)是(shi)邦(bang)(bang)普(pu)循環(huan)綿延發展、生生不息的力量源泉，優秀的血脈基因(yin)給予了邦(bang)(bang)普(pu)人革(ge)故鼎新(xin)、銳意進取的精神動力。5-7級員工是(shi)公司(si)基層骨干和中層管理(li)干部，他們對企業文化(hua)的認同、理(li)解(jie)及在工作中的踐行，能推動公司(si)全員盡快融入“打大仗、打硬仗、打勝仗”戰(zhan)斗狀態(tai)，為邦(bang)(bang)普(pu)循環(huan)的高質(zhi)量發展提供文化(hua)支(zhi)撐。

宣貫會上，邦(bang)普循(xun)環品牌與文(wen)化(hua)部經理(li)全芹講(jiang)授《五個點看(kan)懂企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)》，從理(li)論層(ceng)面深入(ru)淺出闡述了企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)的源頭(tou)、定(ding)義、結構、功能以及現狀，引導(dao)骨干層(ceng)認識(shi)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)的本質(zhi)，知其然(ran)(ran)更知其所(suo)以然(ran)(ran)，并結合日常的工作把(ba)企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化(hua)“用”起來(lai)。

企業發展(zhan)部-品牌與文化(hua)部萬立平分享了《堅持三個自(zi)信(xin)，成(cheng)(cheng)就個人(ren)自(zi)信(xin)》，從(cong)“文化(hua)自(zi)信(xin)、產(chan)業自(zi)信(xin)、道路自(zi)信(xin)、個人(ren)自(zi)信(xin)”四個維(wei)度，激發骨(gu)干(gan)層高效工作、勇(yong)于挑(tiao)戰困難，從(cong)完成(cheng)(cheng)每(mei)個不(bu)可能的(de)(de)挑(tiao)戰中，建立起我(wo)們(men)的(de)(de)自(zi)信(xin)，為千億級企業做(zuo)好真實的(de)(de)準備(bei)。

在交流環節，實訓(xun)人員(yuan)針對如(ru)何(he)融入邦普(pu)循環企業(ye)文化、如(ru)何(he)踐行公(gong)司價值觀等話題(ti)進行了熱烈(lie)交流。

“踐行誠信、共贏、務實、創新價值觀，最基礎的一點就是要把我們的本職工作做到最好。”

“進入邦普(pu)循環后，每(mei)天都有做(zuo)不(bu)完(wan)的(de)工作，這(zhe)(zhe)就是(shi)“打(da)大(da)仗、打(da)硬仗、打(da)勝(sheng)仗”的(de)戰(zhan)斗狀態，我(wo)們要充分融(rong)入這(zhe)(zhe)種氛圍，才能與公司一(yi)起成長。”

“我(wo)們來(lai)自不(bu)同的(de)地(di)方、有著不(bu)一樣的(de)經歷(li)，要實現與公(gong)司(si)一起共贏，首先(xian)要做(zuo)就是(shi)融入公(gong)司(si)的(de)文化。”

文(wen)化(hua)建設(she)(she)只有和業務建設(she)(she)融為(wei)一體的(de)時候，文(wen)化(hua)才(cai)能成(cheng)為(wei)業務競(jing)爭的(de)利器，把企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)悟起(qi)來，講起(qi)來，用(yong)起(qi)來，干(gan)起(qi)來，文(wen)化(hua)才(cai)會有效。核(he)心(xin)骨(gu)干(gan)和中層是公(gong)司文(wen)化(hua)建設(she)(she)的(de)橋梁，邦普循環企(qi)(qi)業文(wen)化(hua)宣貫，將陸續對公(gong)司各基地的(de)骨(gu)干(gan)進(jin)行(xing)，凝聚“向心(xin)力(li)”，汲取“奮進(jin)力(li)”，提升“戰斗力(li)”！