濃郁(yu)的年(nian)味尚未(wei)消退(tui)，為促使全體(ti)員工(gong)迅(xun)速收心攏神，加快進(jin)入工(gong)作(zuo)(zuo)狀態，統一思想、統一步調，2月8日晚(wan)上，宜昌基(ji)地組(zu)織召(zhao)開全體(ti)員工(gong)“收心奮斗(dou)，決(jue)戰930”工(gong)作(zuo)(zuo)會(hui)，會(hui)議由基(ji)地總(zong)經(jing)理王皓主持。

會(hui)議開始，王總表彰了宜昌基地春節留守值班人(ren)員，對(dui)他們的(de)奉獻精(jing)神(shen)給予(yu)高度(du)肯定和(he)認可。同時(shi)要求(qiu)全體成(cheng)員迅速(su)收心提神(shen)，向《長(chang)津湖》中國戰士學習，牢記使命、不(bu)忘目標，為榮譽而戰。

他強調，我們正在(zai)干一番(fan)偉(wei)大(da)的(de)(de)事(shi)業，肩上承(cheng)載(zai)著幾百億項目的(de)(de)責任和重擔，有(you)幸參與百億工程(cheng)的(de)(de)建(jian)設(she)，實在(zai)難得，要把握好這來之不易的(de)(de)鍛(duan)煉機會。同時還對全體員工提出了七點新(xin)的(de)(de)期望，新(xin)的(de)(de)要求。

一(yi)、緊盯(ding)目(mu)標(biao)，以(yi)目(mu)標(biao)為牽引，分解目(mu)標(biao)，以(yi)結果論英(ying)雄，結果與目(mu)標(biao)的(de)(de)重合，靠的(de)(de)是我們(men)每個人的(de)(de)專業和(he)團隊的(de)(de)高效協助，每個人每天(tian)多一(yi)份努力，就像1.01的(de)(de)365次方，那將是一(yi)個偉大(da)的(de)(de)數(shu)字(zi)。

二、要(yao)盡(jin)快策劃布局組織架(jia)構，壯(zhuang)大隊伍。

三、注重(zhong)人(ren)才培養(yang)，強調實踐的(de)重(zhong)要(yao)性，我們的(de)管(guan)理和(he)(he)技術人(ren)員首(shou)先要(yao)做一名合格(ge)的(de)工人(ren)，能(neng)從(cong)頭到(dao)尾把產(chan)品(pin)做出來，所有(you)人(ren)員必須上一線歷練(lian)，熟悉相關(guan)制(zhi)度與(yu)流程。只有(you)站(zhan)在前人(ren)的(de)肩上，我們的(de)管(guan)理和(he)(he)技術才能(neng)走的(de)更(geng)遠，更(geng)加堅實。

四、關愛基層(ceng)員(yuan)(yuan)工，每一個(ge)員(yuan)(yuan)工都(dou)必須得到尊重，多(duo)報(bao)道宣傳基層(ceng)員(yuan)(yuan)工的先進事跡，發現(xian)他們身上的閃光(guang)點，讓群眾當(dang)英雄，樹(shu)立良好的榜樣(yang)，樹(shu)正氣。

五、管理干(gan)部要拿(na)出(chu)亮劍精神，做好表率，端(duan)正工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風、提高業務水(shui)平。

六、后勤(qin)(qin)保障要服(fu)務到位，后勤(qin)(qin)部門要上(shang)生產火線(xian)上(shang)滾過一次(ci)，知道怎樣服(fu)務于(yu)生產，要聞到前線(xian)打仗的火藥(yao)味，要及時將(jiang)“彈藥(yao)”“糧(liang)草”送至前線(xian)打仗人(ren)員手中(zhong)。

七、要(yao)盡快將廠(chang)房建好，設備安(an)裝好，生(sheng)產環境搞好，讓新來的同(tong)志能安(an)心、放心到崗，舒心工(gong)作。

開局決定(ding)全局，起步決定(ding)后勢(shi)。新的一年(nian)，邦普循環宜昌基(ji)地要(yao)鉚(liu)足“虎(hu)勁”，拼盡“虎(hu)力(li)(li)”，以(yi)虎(hu)虎(hu)生威(wei)之勢(shi)敲(qiao)響“打大仗，打硬仗，打勝仗”的嘹亮戰鼓，全力(li)(li)以(yi)赴打贏這場攻堅戰。