尊敬(jing)的各位來(lai)賓(bin)、邦(bang)普循環和普勤時代的各位同(tong)仁：

大家下午好！2021年漸漸走遠，2022年徐徐而來，在新春佳節即將到來之際，我謹代表公司向一直以來支持公司發展的全體員工、各界朋友，致以最(zui)美好的祝福！

2021年是極具里程碑意義的一年。“天將降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋骨。”我們經歷了艱難和挑戰，憑著堅忍不拔的意志和堅定不移的決心，脫胎換骨，蛻變重生，實現232億營業收入，首次躋身百億企業的行列。4月緯達貝基地交割運營，海上舶來了第一(yi)船我們自產的鎳鐵產品。5月信息化系統上線，標志著我們開始邁入信息化階段。10月“1255139”發展戰略出爐，擘畫了我們未來15年的發展宏圖。12月宜昌基地奠基，僅用了52天，創造了邦普奇跡。我們心心念念的屏南基地，今年也實現了扭虧為盈。這些成績的背后，有賴于全體員工的共同努力，所以成績屬于每一位邦普人。請允許我向你們致以最(zui)誠摯的感謝！

2021年我(wo)們(men)累并快樂著，2022年目標(biao)要再翻(fan)一番，力爭(zheng)超過420億(yi)營(ying)收(shou)，在此(ci)我(wo)對(dui)大家有(you)幾點(dian)期望(wang)：

第一(yi)，成績(ji)是階(jie)段性的，不畏浮云遮望眼，要錨定2035年(nian)2000億(yi)目(mu)標，保持戰斗狀態，持續(xu)奮斗。

第二，要學深、悟透公司的理論綱領。隨著管理幅度增加和管理層次加深，最高管(guan)理(li)者不可能把每項(xiang)工作都(dou)細化到(dao)指令，需要各級管(guan)理(li)干部和廣(guang)大員工把理(li)論(lun)綱領融會貫通，明方向、抓軸心、知底(di)線(xian)，活學(xue)活用到(dao)工作中(zhong)。

第三，在管(guan)理(li)之上要(yao)學會經營，降本提效。經營需(xu)要(yao)基(ji)于商業邏(luo)輯去(qu)算大賬，管(guan)理(li)是內在的基(ji)本功，經營才是比武場(chang)上見真章。

第四，在群雄逐鹿的時代，時間也是競爭力，要把工作前置，搶占先發優勢。研發是我們的發動機，我們要成為全球領導者(zhe)，技(ji)術必須(xu)(xu)領(ling)頭牽引；人(ren)才(cai)是我們(men)的生命力(li)，必須(xu)(xu)提前培養和(he)引進，做好人(ren)才(cai)儲備(bei)；企業越大(da)，社會(hui)(hui)責任越重，社會(hui)(hui)容(rong)忍度越低，必須(xu)(xu)前置解決(jue)安(an)環(huan)、IP、法律(lv)、異國文化、合(he)規性等問題。

第五，要一(yi)(yi)步(bu)一(yi)(yi)個(ge)腳印推(tui)行數字化(hua)(hua)(hua)。從紙質化(hua)(hua)(hua)和電子化(hua)(hua)(hua)，到信(xin)息化(hua)(hua)(hua)，再到數字化(hua)(hua)(hua)是企業發展的(de)(de)必經階(jie)段，這不是上一(yi)(yi)個(ge)系統就(jiu)能一(yi)(yi)蹴而就(jiu)，而是要從組(zu)織、流程、人才、信(xin)息上狠(hen)下功夫(fu)，將基礎搞順搞透搞清(qing)爽，才能消除人的(de)(de)干擾項，把人治讓給(gei)系統，把經驗主義讓給(gei)系統，實現數字化(hua)(hua)(hua)決策(ce)的(de)(de)高效(xiao)和準確。

第六，要善于(yu)反思與復盤，敢于(yu)自我批判，從中成長(chang)和(he)進(jin)步。一(yi)(yi)方面(mian)，有則改之(zhi)，無(wu)則加勉(mian)；另一(yi)(yi)方面(mian)，去其(qi)糟粕，取(qu)其(qi)精(jing)華。

第(di)七(qi)，要團結。公司(si)與(yu)公司(si)之(zhi)間要團結，部(bu)門與(yu)部(bu)門之(zhi)間要團結，中(zhong)國員工(gong)與(yu)外(wai)國員工(gong)之(zhi)間要團結。公司(si)登(deng)上世界的舞臺，要秉持開放融合的態度，不(bu)分(fen)你我，利出一(yi)孔，力出一(yi)孔，團結共贏。

回顧中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)共產黨從建(jian)黨到(dao)(dao)建(jian)國(guo)(guo)(guo)歷(li)盡艱(jian)辛(xin)，毛主席把(ba)入駐北京(jing)面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)執政考(kao)驗，比喻(yu)為“進京(jing)趕考(kao)”。黨的(de)(de)(de)十(shi)三大提出“到(dao)(dao)21世紀中(zhong)(zhong)葉，人(ren)均國(guo)(guo)(guo)民生產總值達到(dao)(dao)中(zhong)(zhong)等(deng)發達國(guo)(guo)(guo)家(jia)水(shui)平”的(de)(de)(de)目(mu)標。從“摸著(zhu)石頭過河”到(dao)(dao)十(shi)八大的(de)(de)(de)“道路自(zi)信”，至(zhi)今(jin)經(jing)過70多年(nian)(nian)時間、三代人(ren)的(de)(de)(de)努力(li)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)已經(jing)達到(dao)(dao)了世界(jie)第二(er)的(de)(de)(de)水(shui)平。反觀邦(bang)普循環創業十(shi)七年(nian)(nian)，同樣篳路藍縷，從完成(cheng)每個不(bu)可能的(de)(de)(de)挑戰中(zhong)(zhong)，建(jian)立起我(wo)們的(de)(de)(de)自(zi)信。雖(sui)然“1255139”戰略很長(chang)遠(yuan)，前(qian)方還有未知(zhi)的(de)(de)(de)不(bu)確定因(yin)素，但是我(wo)相信，一(yi)路以來我(wo)們的(de)(de)(de)自(zi)信，一(yi)定能支撐我(wo)們一(yi)路走(zou)下去，把(ba)外在的(de)(de)(de)成(cheng)績轉化為內在的(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)。

人生能有多少次機遇？我們正處于千載難逢的大機遇中，當仁不讓，當干則干。縱觀成功的大企業，都是堅持把一件事情做到極致(zhi)，把這份堅持錘煉成熱愛。我們唯有用干事業的信念，投身這個時代、奉獻這個產業、享受這個過程，盡自己最大(da)的努力，為企業(ye)、為行業(ye)、為社會做一點力所能及的事，才能不負這個機遇。

最后，衷心祝愿公司(si)在新的一(yi)年，宏圖(tu)大展、基業(ye)(ye)長(chang)虹，祝愿各位來賓(bin)、邦普循環和普勤時(shi)代的各位同仁，身體健康、事業(ye)(ye)興旺、家庭(ting)幸福、吉祥平安！謝謝！