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難度堪比造電池,它何以堅持在廢料里淘“金”丨逐浪萬億儲能

  • 發布時間:2023-04-11

  • 作者:邦普循環

【編者按】每一次工業革命,核心的變革無疑是動力的改變,從蒸汽機到電力時代皆是如此;儲能,更是被稱之為新的能源革命技術。廣東省政府日前印發《廣東省推動新型儲能產業高質量發展的指導意見》,到2027年,全省新型儲能產業營業收入將達到1萬億元。當前,廣東堅持制造業當家,積極謀劃部署新能源、新材料等戰略性新興產業全鏈條、集群化發展。南方日報、南方+正式啟動“廣東萬億儲能產業調研”,傳遞粵企搶抓萬億新賽道的新布局,敬請關注。

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在位于(yu)三(san)水的(de)邦普循(xun)環園區,太陽能(neng)路燈桿上(shang)掛(gua)著一個小方盒子(zi),這是回收的(de)廢(fei)舊電池(chi)經過拆解后,二(er)次儲(chu)能(neng)再(zai)利用。

園區大門左側,是光伏發(fa)電(dian)及(ji)儲能(neng)充(chong)電(dian)一體化停(ting)車棚(peng),以光伏電(dian)池板代替車棚(peng)頂面,發(fa)出的電(dian)力(li)供應停(ting)車。整個園區,盡可(ke)能(neng)實現各種能(neng)源的循環利用(yong)。

從2005年成立至今,邦普循環已成為國內大(da)的(de)廢舊鋰電池資源(yuan)化(hua)回收(shou)處理(li)及(ji)高端電池材料生產企(qi)業,在(zai)廢舊電池回收(shou)領域率先破解(jie)了“廢料還原(yuan)”的(de)行業性難題,并成為寧德(de)時代生態鏈的(de)重(zhong)要環節。隨著廣東發布(bu)萬(wan)億新型儲能產業發展若干措施,廢舊電池回收(shou)也迎來(lai)新的(de)機遇。

滿足廣東七成電池回收

從2009年大(da)力推廣以來,我國新能(neng)源汽車(che)銷量一路高歌猛進。中汽協數據顯示,2022年新能(neng)源汽車(che)銷量超680萬輛(liang),市占率(lv)提升至25.6%。與此(ci)同時,我國也陸續迎來電池退役(yi)潮(chao)。

數據顯示(shi),預(yu)計到(dao)2025年,我(wo)國退役動力電池累計將(jiang)達到(dao)137.4GWh,需要回收(shou)的(de)廢舊電池將(jiang)達到(dao)96萬噸。2025年通過(guo)回收(shou)動力電池可再生的(de)鋰、鈷、鎳、錳資源量分別約占相(xiang)應需求量的(de)27.7%、55.5%、28.7%、47.9%。

具體到廣東,作為新能源汽車大產銷地區,廣東動力電池退役量(liang)同(tong)樣極大。目前,邦(bang)普在佛山(shan)的一廠、二廠已(yi)建(jian)設完(wan)成,三廠和全球研發與創新中心正規劃建(jian)設。

一廠、二廠投產后,正極材料產值可達8萬噸,可供100萬輛新能源車使用。根據公安部新(xin)數據顯(xian)示,我(wo)國(guo)新(xin)能(neng)源(yuan)汽車(che)保有量達1310萬輛(liang)——從數字上看,僅佛山兩廠生產的(de)正(zheng)極(ji)材料即(ji)可滿足全國(guo)近8%的(de)新(xin)能(neng)源(yuan)汽車(che)。

不過,今年全國兩會上,不少代表委員就(jiu)關注到(dao),“小作坊(fang)”往往能憑借市場滲入度與價(jia)格的(de)優勢在廢舊電(dian)池回(hui)收方面與專業的(de)電(dian)池回(hui)收企業分庭抗(kang)禮。

邦普循環副(fu)總裁余海(hai)軍對此分析(xi),這個市場(chang)還(huan)處于僧多粥少、價高者得的“拍賣(mai)”階段,且經過多次(ci)利用后的去向管控難、二(er)次(ci)回收溯源復雜(za)。早幾年前,邦普就提出(chu),建(jian)議動力電(dian)池實行以租代售,梯(ti)(ti)次(ci)電(dian)池企(qi)業不僅負(fu)責(ze)市場(chang)推廣,還(huan)要負(fu)責(ze)再回收,在不轉移產(chan)權(quan)的方式梯(ti)(ti)次(ci)利用。

長遠(yuan)來(lai)看,行(xing)業要建(jian)立(li)可(ke)持續發(fa)展的(de)規范化體(ti)系,邦普循環提(ti)出(chu)三點建(jian)議::一是(shi)加強對《新能源汽(qi)車廢舊動力蓄電池綜合利用行(xing)業規范條(tiao)件(jian)》落實情況的(de)檢查指導,提(ti)高“白名單”名錄準入(ru)條(tiao)件(jian);二是(shi)支持電池回收項(xiang)(xiang)目(mu)進入(ru)化工園(yuan)區(qu),提(ti)升(sheng)產業承(cheng)載空間;三是(shi)統籌電池回收項(xiang)(xiang)目(mu)全鏈條(tiao)一體(ti)化布(bu)局,引(yin)導行(xing)業向“大規模(mo)、大產業、大項(xiang)(xiang)目(mu)”方向發(fa)展,促進行(xing)業升(sheng)級轉型、實現高質量發(fa)展。

定向循環,不做“跟隨者”

同樣是(shi)從事資(zi)源回(hui)收業(ye)務,邦普(pu)循環瞄(miao)準的(de)(de)是(shi)定向循環,即針對(dui)面(mian)向退役的(de)(de)產品,在生命(ming)周期(qi)的(de)(de)末端(duan),通過特定的(de)(de)技術方(fang)式,讓它回(hui)到生命(ming)周期(qi)的(de)(de)起點(dian)。

如何理解“定向循環”?在邦普看來,同樣是資源回收,第一層是無害化,類似生活垃(la)圾填(tian)埋或者焚燒就(jiu)是無害化處理的一種方式;

第二(er)層是資(zi)源化,這是一(yi)個“變廢(fei)為寶(bao)”的(de)(de)過程,比如手機(ji)、筆記本電腦(nao)和充電寶(bao)等廢(fei)棄電池(chi)中(zhong)的(de)(de)有價資(zi)源提取并重(zhong)新利用(yong)。

而邦普則瞄準的(de)是(shi)(shi)第三層定向(xiang)循環,即(ji)推動資源回收(shou)“從哪里來到(dao)哪里去”,“把一個廢舊電池(chi)重新變成(cheng)一個新電池(chi),其實(shi)涉(she)及的(de)技術(shu)學科非常多,整個鏈條拉(la)長了(le)這是(shi)(shi)一個挑(tiao)戰(zhan)非常大的(de)事情”,邦普循環副(fu)總裁(cai)余海軍說。

在邦普展廳,就展示了這樣一種技術:從市場回收的一塊電池模組開始,拆分成單體電池,性能較好的單體電池拎出來繼續用,其余進入下一個環節,變成電池粉,隨后再從中提取有價金屬如鈷、鎳、錳、鋰,制備成前驅體和鋰鹽,再通過高溫反應生成三元正極材料交付客戶,終成為新動力(li)電池(chi),形成定向循環的閉環。這幾乎與整個動力(li)電池(chi)生產(chan)倒(dao)過來。

磷酸鐵(tie)鋰電(dian)池(chi)、三元電(dian)池(chi)、無鈷電(dian)池(chi)、鈉電(dian)池(chi)……電(dian)池(chi)的(de)技(ji)術(shu)(shu)五(wu)花八門,并(bing)在不(bu)斷(duan)迭(die)代,這也在倒逼邦普不(bu)斷(duan)加深(shen)對技(ji)術(shu)(shu)的(de)了解。例如(ru),圍繞正極材料,邦普向下拓(tuo)展了材料業務,不(bu)斷(duan)打(da)造(zao)廢舊電(dian)池(chi)循(xun)環(huan)利用完整的(de)產業閉環(huan)。

讓邦普引(yin)以(yi)為傲的是(shi),在(zai)技術研(yan)發方(fang)面,憑借“高(gao)(gao)能(neng)量密(mi)度(du)動(dong)力電池鎳(nie)鈷錳三(san)元正極(ji)材(cai)料的合(he)成(cheng)技術”獲(huo)得2019年度(du)廣東省(sheng)科技進步獎一等獎,運用這項技術生產的正極(ji)材(cai)料有助于提(ti)高(gao)(gao)新能(neng)源汽車動(dong)力電池的續航歷程(cheng)。

這也折射出邦普在(zai)整個電(dian)池(chi)產業的角色:不(bu)是(shi)跟在(zai)電(dian)池(chi)生產企業背(bei)后(hou)跑,而是(shi)更加主動參與(yu)其中。

“耐得住寂寞,經得起誘惑”

在創業(ye)之前,邦(bang)普董事(shi)長李(li)長東就在電池(chi)廠(chang)工作(zuo),目睹(du)了(le)電池(chi)生產過程中的邊角料無法有(you)效利(li)用,而且當(dang)時(shi)環保意識(shi)普遍較低,電池(chi)用完后隨意丟棄。

“電池里面(mian)的有價金屬非常寶(bao)貴,長(chang)期(qi)依賴進口(kou),長(chang)期(qi)來(lai)(lai)看行業(ye)很容易受(shou)到資源‘卡脖子(zi)’問題。”李(li)長(chang)東萌生了一個想法,希望(wang)能把廢舊電池回收起(qi)來(lai)(lai)。

從2005年創立以來,邦普就一直深耕電池循環業務。發展至今,邦普也經歷了不少“誘惑”,當時全國回收市場非常火爆,除了電池回收外,家電回收也是一門收益比較高的生意。“但最后我(wo)們都拒絕(jue)了。”李長東說(shuo),邦普還是將主業聚焦在電池循環業務(wu)上。

事實是,無論是初的消(xiao)費鋰(li)電池(chi)(chi)回(hui)收市場,還是后來(lai)的動力電池(chi)(chi)回(hui)收市場,剛進入時往往面(mian)臨著訂單“吃不飽”的情況。

李(li)長東介紹,在邦普的(de)企業(ye)文化(hua)中有一句話:“不(bu)是(shi)因為看到希望才堅持,而是(shi)因為堅持才看到。一路走來,雖然走過很多坑,但我(wo)們(men)隨時用口袋里的(de)沙子去填,這些沙子就是(shi)我(wo)們(men)的(de)知識、資金、人才儲備(bei)。”

在李長(chang)東的辦公室,墻(qiang)上(shang)懸(xuan)掛(gua)著一幅“恒(heng)者有(you)德”的題字(zi)。“就(jiu)好像賣(mai)油(you)翁一樣,無非就(jiu)是熟(shu)能(neng)生巧。在我們這個領域(yu),就(jiu)是要(yao)堅持,耐得住(zhu)寂(ji)寞,經得起誘惑。”李長(chang)東說。


【作(zuo)者】 郜小(xiao)平;張(zhang)(zhang)令;周(zhou)鑫宇;吳(wu)穎(ying)嵐;張(zhang)(zhang)梓(zi)望;譚唯

【來源】 南(nan)方(fang)報業傳媒集團南(nan)方(fang)+客戶端

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