公司結合(he)聯(lian)合(he)國可持(chi)續發(fa)展目標(biao)（UN SDGs），制(zhi)定和(he)發(fa)布供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)可持(chi)續發(fa)展管理相關政策(ce)，提(ti)升供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)競爭力。構建負責任的供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)可持(chi)續發(fa)展管理體系(xi)，深度傳遞和(he)評估可持(chi)續發(fa)展要求(qiu)，持(chi)續改進供應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)(lian)(lian)風險。

建立強大的可持續發展管理體系。

• 邦(bang)普(pu)將可持續(xu)發展作為公司(si)戰略的重要組成部分，針對受沖突影(ying)響和(he)高風險區(qu)域礦(kuang)石供應(ying)鏈(lian)，嚴格(ge)遵守負責任(ren)礦(kuang)產管理要求。

• 搭建內(nei)部可持續發展(zhan)管理體系，為供(gong)(gong)應鏈可持續發展(zhan)提供(gong)(gong)支(zhi)持。

• 建立申訴機(ji)制，作(zuo)為風險預警體系。可(ke)持續發展申訴郵箱(xiang)：kcxfz@tizgolf.net

嚴格遵守供應鏈可持續發展的要求。

• 我(wo)們(men)和我(wo)們(men)的供(gong)應鏈(lian)堅持商業道德(de)，合規(gui)經營，以促進供(gong)應鏈(lian)和諧發展。

• 嚴格遵守社會(hui)、經濟、人權和環境保(bao)護領域內所(suo)有重要的(de)法律法規、國際規范和其他利益相關方的(de)要求，如(ru)《社會(hui)責任標準（SA8000）》、《世(shi)界人權宣言》、《OHSAS18001》、《ISO14001》、《電子(zi)行(xing)業行(xing)為(wei)準則（EICC）》。

加強供應鏈可持續發展管理，并持續改進。

• 將可持續(xu)發展作(zuo)為采購戰(zhan)略(lve)的重要組成部分，向所(suo)有供應商宣貫可持續(xu)發展的管理要求。

• 將供應商的(de)可(ke)持續發(fa)展水平列(lie)入供應商認證、績效評(ping)估和采購決策的(de)重要(yao)依據(ju)。

• 持(chi)續識別供應鏈風險，并不斷(duan)完善(shan)供應鏈風險減緩(huan)計劃。開展供應商可持(chi)續發展績效評估，提(ti)出改善(shan)意見和建議。

• 每(mei)年發布(bu)《年度可持續(xu)發展報告(gao)》，定期完成可持續(xu)發展體系(xi)評(ping)價。