邦普循環科技有限公司礦產供應鏈盡職調查報告
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發布時(shi)間:2024-08-13
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作者:Brunp
一、公(gong)司信(xin)息
廣東邦普循環(huan)科(ke)技有限公司(si)(si)創(chuang)立(li)于2005年,聚焦(jiao)回收(shou)、資源與材料三大(da)業務板塊。作(zuo)為寧德(de)時代新能源科(ke)技股(gu)份有限公司(si)(si)的(de)控股(gu)子(zi)公司(si)(si),邦普循環(huan)打(da)造了上下游(you)優勢互(hu)補(bu)的(de)電池(chi)全產業鏈循環(huan)體(ti)系,成為國(guo)際頂(ding)級汽車企業合作伙伴。通過獨創的定向循環DRT核心技術體系,在全球廢舊電池回收領域率先破解了“廢料還原”的行業性難題。作為中國的國家標準制定單位,邦普已成為中國動力電池回收處理全流程的技術標桿。其子公司包括湖(hu)南邦普循環科技(ji)有(you)限公司(成立于2008年),屏南時代新材料技(ji)術有(you)限公司,寧德邦普循環科技(ji)有(you)限公司(成立于2019年(nian))及(ji)宜昌邦普循環科技有限公司(成立于2021年)
報告涵蓋時間段:2023年(nian)1月1日(ri)至(zhi)2023年(nian)12月31日(ri)
二、RMAP 評價總結
暫無
三、公司供應(ying)鏈政(zheng)策
邦普循環(huan)嚴格遵(zun)守并完全遵(zun)從《中國負責(ze)任(ren)礦產供應鏈盡(jin)責(ze)管(guan)理(li)指南(nan)》與(yu)經濟(ji)合作與(yu)發(fa)展組織(OECD)《沖突地區(qu)和(he)高風險(xian)地區(qu)的(de)礦(kuang)產(chan)(chan)資源供應(ying)(ying)鏈盡責(ze)管(guan)理(li)指南》的(de)要求,對礦(kuang)產(chan)(chan)供應(ying)(ying)鏈進行(xing)嚴格的(de)盡責(ze)調查管(guan)理(li)。公司將(jiang)鎳、錳、鋰、鈷(gu)等(deng)關鍵礦(kuang)產(chan)(chan)納入負責(ze)任礦(kuang)產(chan)(chan)管(guan)理(li)范疇,確(que)保供應(ying)(ying)鏈的(de)透明度和(he)可持續性,相(xiang)關政策已向相(xiang)關利益(yi)相(xiang)關者(供應商、客戶、員(yuan)工等(deng))廣泛傳播,可(ke)于公司(si)網站www.tizgolf.net查(cha)閱。
四(si)、公司管(guan)理體系
管(guan)理結構
公司成(cheng)立(li)了由多部門組成(cheng)的(de)跨部門協作小(xiao)組,涵(han)蓋采購、質量、企業發展、法(fa)務(wu)等核(he)心部門,負責(ze)礦產供應(ying)鏈盡責(ze)調查的(de)整體(ti)規劃與(yu)執行。小(xiao)組定期召開會議,評估風險、審查供應(ying)商表現并(bing)優化管理策(ce)略。
內(nei)部控制體系
邦普循環建立了完善的內部控制體系,確保礦產供應鏈盡責調查管理的有效實施。公司向內部相關部門下發了《負責任礦產資源供應鏈的盡責管理政策》、《供應鏈可持續發展管理政策》,使相關部門員工都知曉并按照執行。同時,公司還向供應鏈上的供應商傳達了最(zui)新的供應鏈政策和采購要求,并將其納入與礦產供應商簽訂的合同或協議中。
供應商選擇與(yu)審(shen)核
邦(bang)普循環在(zai)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)選擇過(guo)程中(zhong),注重評估(gu)供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)的可持(chi)續性(xing)和道德(de)標準。公司要求供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)制定政策以防范(fan)其制造產品中(zhong)所含的礦(kuang)產以直接或(huo)間接的方(fang)式來自高(gao)風險地(di)區(qu),并將其納入與礦(kuang)產資(zi)源供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)簽訂的合同或(huo)協(xie)議之(zhi)中(zhong)。公司每年(nian)對原料供(gong)(gong)應(ying)商(shang)(shang)進行盡職調查(cha),驗(yan)證其合法性(xing)、質量(liang)保(bao)證程度和符合性(xing),確(que)保(bao)不采購(gou)和使用來自受沖(chong)(chong)突(tu)影響地(di)區(qu)的沖(chong)(chong)突(tu)原料。
培(pei)訓與意(yi)識(shi)提升
公司注重提升員工對礦產供應鏈盡責調查管理的認識和技能,定期組織內部培訓,邀請行業專家講解(jie)最(zui)新政策、標準和最(zui)佳實踐。培訓內容涵蓋沖突礦產識別、供應商風險評估、合規性審核等方面,旨在提高員工的專業素養和責任意識,確保公司政策得到有效執行。
記錄保留系統
公(gong)司(si)要求與盡(jin)職(zhi)調查計劃相關的(de)所(suo)有(you)記錄至(zhi)少保存(cun)五年,要求正(zheng)確使用并安全存(cun)儲在(zai)我(wo)們的(de)在(zai)線(xian)公(gong)司(si)數據庫(ku)中。
五(wu)、風險識別與應對
公司設有相應(ying)的流(liu)程來識別供(gong)應(ying)鏈(lian)中的風險(xian),制定了識別CAHRAs(受沖突(tu)影響和高風險地區)的(de)程序(xu)。公司引(yin)用以下(xia)資源確認CAHRA:
海德堡沖(chong)突晴雨(yu)表
全(quan)球(qiu)治理指(zhi)標(Worldwide Governance Indicators)
人類發(fa)展指(zhi)數(Human Development Index)
多德(de)-弗蘭克法案(an)(Dodd-Frank Act)
歐(ou)盟受沖(chong)突和高風險地區(qu)清單(dan)(EU CAHRAs List)
參考其供(gong)應鏈政(zheng)策和外(wai)部資源,公司(si)已制定確定 CAHRA 的標準和基(ji)準指標。一(yi)旦發(fa)現供應(ying)商(shang)存在違規行為或潛在風險,公(gong)司將立即(ji)采取措施,包括要(yao)求(qiu)整改、中止或中斷合作等,以確保(bao)供應(ying)鏈的合規性(xing)和可(ke)持續性(xing)。
公司設(she)計(ji)了(le)一套了(le)解供應商流程(KYS),我們的大部分供應商已完(wan)成并交回(hui) KYS 表格,并對(dui)照 CAHRA和內部采(cai)購要求審查所收集的所有信息。
公司會不定期抽查(cha)供應商,要求供應商提交自身及其上游各級企業供應鏈(直至初(chu)級礦物)的相關文件,確保能夠(gou)了解交易來源(yuan)、運(yun)輸路線以及原(yuan)產地(di)。
六、風險評估(僅高風險采購)
對于確定為“高風險”的(de)原料(liao)和(he)供應鏈,公司開(kai)展了增強型盡職調查。這包括:
u 評(ping)估 CAHRA 的背景;
u 闡(chan)明監管鏈;
u 評(ping)估上游供應商(shang)的活動和(he)關(guan)系;
u 識別礦(kuang)石的開(kai)采、貿易、處理和出口(kou)的地點和定(ding)量(liang)條件(jian);
基于(yu)CAHRAs標(biao)準,剛果(金)被界定為沖突頻發與高風險并存的地域,我司與涉(she)(she)鈷礦產(chan)直接供應商(shang)進行進一步(bu)溝(gou)通(tong)核查,通(tong)過深入溝(gou)通(tong)與核查,確認涉(she)(she)鈷礦產(chan)供應鏈未涉(she)(she)及人(ren)權侵犯、勞工(gong)問(wen)題(ti)及童工(gong)使用等風險,整體風險可控。此外,涉(she)(she)鈷礦業正積極(ji)推進RMI認證,預計將于2025年第一季度通過認證。
七、審核反饋與改進
在(zai)2023年8月與(yu)9月期(qi)間,邦(bang)普循環科(ke)技(ji)有限(xian)公司攜手第三方(fang)權威機構,對(dui)兩(liang)家(jia)關鍵供(gong)應商(shang)進(jin)行了(le)深(shen)入(ru)的(de)(de)實地審(shen)(shen)核。此(ci)次審(shen)(shen)核不僅從(cong)專(zhuan)業視角全面審(shen)(shen)視了(le)公司負(fu)責任礦(kuang)產供(gong)應鏈(lian)盡責管(guan)理的(de)(de)執(zhi)行情(qing)況,還精準地指(zhi)出了(le)工作中的(de)(de)亮點(dian)與(yu)待改進(jin)之(zhi)處。審(shen)(shen)核團隊(dui)的(de)(de)專(zhuan)業建議為公司提供(gong)了(le)寶貴的(de)(de)改進(jin)方(fang)向,有助于我們進(jin)一步(bu)細化(hua)和優化(hua)管(guan)理體(ti)系,確保供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)透明度、合規性(xing)和可持(chi)續性(xing)。
針對(dui)(dui)審(shen)核中發(fa)現的(de)問題,邦普循環(huan)已迅速行動,制(zhi)定并實施了針對(dui)(dui)性(xing)的(de)改進(jin)措施。我(wo)們加(jia)強了與(yu)(yu)供應(ying)商的(de)溝通與(yu)(yu)協(xie)作,共同推進(jin)供應(ying)鏈盡責管(guan)理的(de)深化,確保各項政策與(yu)(yu)流程得到有效執行。同時(shi),公(gong)司也借此機(ji)會(hui)對(dui)(dui)內部管(guan)理體系進(jin)行了自我(wo)審(shen)視,旨在不斷提(ti)升管(guan)理效率與(yu)(yu)水平。
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