一、公司信息

湖(hu)(hu)南邦普(pu)(pu)循(xun)(xun)環(huan)(huan)(huan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)成(cheng)立于2008年，為廣東邦普(pu)(pu)循(xun)(xun)環(huan)(huan)(huan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)子公(gong)司(si)(si)。湖(hu)(hu)南邦普(pu)(pu)循(xun)(xun)環(huan)(huan)(huan)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)（以下(xia)簡稱“湖(hu)(hu)南邦普(pu)(pu)”）聚焦回收(shou)、資源與材料(liao)(liao)三大業(ye)務板塊。作為寧德時代新能源科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)股份有(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)的控股子公(gong)司(si)(si)，湖(hu)(hu)南邦普(pu)(pu)打造了上下(xia)游優勢(shi)互補(bu)的電池(chi)全(quan)(quan)產業(ye)鏈循(xun)(xun)環(huan)(huan)(huan)體系，成(cheng)為國際頂級(ji)汽車(che)企業(ye)合作伙(huo)伴。通過獨創(chuang)的定向循(xun)(xun)環(huan)(huan)(huan)DRT核心技(ji)(ji)(ji)術體系，在(zai)全(quan)(quan)球廢舊電池(chi)回收(shou)領域率先(xian)破(po)解了“廢料(liao)(liao)還原”的行業(ye)性難(nan)題。作為中國的國家標(biao)準制(zhi)定單位，湖(hu)(hu)南邦普(pu)(pu)已成(cheng)為中國動力電池(chi)回收(shou)處理全(quan)(quan)流程的技(ji)(ji)(ji)術標(biao)桿。

報告涵蓋時間段：2024年1月1日至2024年12月31日

報告發布時間：2025年3月

評估摘要：

a. 上(shang)一次現場(chang)評估日期：2024年8月12日~14日

b. 近期公開發(fa)布的(de)評(ping)估摘要報(bao)告概(gai)述或鏈接（不適用，CAP2階段）

撰寫依據：

中國五礦化工進出口商(shang)會（CCCMC）：《中國負(fu)責(ze)任(ren)礦產供應鏈盡(jin)責(ze)管理指南》

中國五礦化(hua)工進出(chu)口商會(hui)（CCCMC）：《鈷冶煉廠供應(ying)鏈盡責管理標(biao)準》

經濟合作與(yu)發展(zhan)組織（OECD）：《關于來自受沖突影響(xiang)和高風險區域的礦產的負(fu)責(ze)任(ren)供應(ying)鏈盡(jin)責(ze)管理(li)指南》

二、供應鏈盡責管理實踐

第一步：建立完善的供應鏈盡責管理體系

1、公司供應鏈政策

湖南(nan)(nan)邦普嚴格遵守并完全遵從《中國負(fu)責任礦(kuang)產(chan)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)盡(jin)責管(guan)(guan)理指南(nan)(nan)》，《鈷(gu)(gu)冶煉廠(chang)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)盡(jin)責管(guan)(guan)理標準》與經濟合作與發展組織(zhi)(OECD)《沖突地區(qu)和高風險地區(qu)的礦(kuang)產(chan)資源供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)盡(jin)責管(guan)(guan)理指南(nan)(nan)》的要求，對礦(kuang)產(chan)供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)進行嚴格的盡(jin)責調查管(guan)(guan)理。公司(si)將(jiang)鎳(nie)、錳、鋰(li)、鈷(gu)(gu)等(deng)關(guan)鍵(jian)礦(kuang)產(chan)納入負(fu)責任礦(kuang)產(chan)管(guan)(guan)理范疇，確保供(gong)(gong)應(ying)(ying)鏈(lian)(lian)的透明度和可持續(xu)性，相關(guan)政策已向相關(guan)利益相關(guan)者(zhe)（供(gong)(gong)應(ying)(ying)商、客戶、員工等(deng)）廣泛傳播(bo)，可于公司(si)網站//tizgolf.net/sustainable-development查閱。

2、公司盡責管(guan)理體(ti)系架構

公司級常設(she)管(guan)(guan)理機(ji)構：供應(ying)鏈盡責管(guan)(guan)理委員會，統(tong)籌礦產供應(ying)鏈合規性與(yu)可持續發展(zhan)，核心職(zhi)能包括(kuo)核心職(zhi)能包括(kuo)制定并更新供應(ying)鏈盡責管(guan)(guan)理政策；監督供應(ying)鏈風險評估與(yu)應(ying)對措施執行(xing)；協(xie)調(diao)跨部門協(xie)作，確保(bao)信息透明與(yu)流程閉環(huan)。

• 部門職能

采(cai)購中心：負責(ze)(ze)(ze)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商準入，對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商進(jin)(jin)(jin)行背景調查(cha)（KYS），通(tong)過(guo)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商資料(liao)，對(dui)鎳、鈷(gu)、錳、鋰原(yuan)料(liao)的原(yuan)產地(di)和運輸(shu)途經地(di)進(jin)(jin)(jin)行 CAHRAs 識別(bie)；定期更新并繪(hui)制鎳、鈷(gu)、錳、鋰供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)地(di)圖；對(dui)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商進(jin)(jin)(jin)行風險評(ping)估，及時(shi)向供(gong)(gong)(gong)應(ying)商反饋識別(bie)到的供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)盡責(ze)(ze)(ze)風險問題，督促其及時(shi)進(jin)(jin)(jin)行整改；收(shou)集(ji)監(jian)管鏈(lian)(lian)文件，并根(gen)據識別(bie)到的風險進(jin)(jin)(jin)行風險緩解(jie)（文件審核(he)和現場(chang)審核(he)）；接收(shou)并處理供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)盡責(ze)(ze)(ze)管理申訴問題；與供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)盡責(ze)(ze)(ze)管理利益相(xiang)關(guan)方(fang)進(jin)(jin)(jin)行聯(lian)絡，與上下(xia)游進(jin)(jin)(jin)行溝通(tong)；編制并發布供(gong)(gong)(gong)應(ying)鏈(lian)(lian)盡責(ze)(ze)(ze)管理年度報告(gao)。

質量中心：負責原料(liao)的品質驗收，對鎳(nie)(nie)、鈷、錳、鋰原料(liao)進行材(cai)料(liao)識別，記(ji)錄(lu)入廠各(ge)批(pi)次鎳(nie)(nie)、鈷、錳、鋰原料(liao)對應(ying)的供(gong)應(ying)商信(xin)息(xi)，監督檢(jian)測廠內產生的所有(you)批(pi)次號。

營銷中心：負責接(jie)收(shou)客(ke)戶對供應鏈盡(jin)責管理的信息(xi)和(he)要求(qiu)

制造中心(xin)：負(fu)責計算物料(liao)平衡及原料(liao)損失率，負(fu)責生產(chan)投料(liao)記錄的登記和管(guan)理

計劃與(yu)物(wu)流中心(xin)：負責(ze)鎳、鈷、錳料入(ru)廠的批次分配，原料和產(chan)品的存放(fang)管理(li)（包(bao)括入(ru)庫產(chan)品標識、隔(ge)離及防護工作），定期(qi)做(zuo)好盤點工作，確保(bao)賬、物(wu)相符。

人力資源中(zhong)心：內部(bu)培(pei)訓與宣(xuan)貫：通過(guo)新員(yuan)工培(pei)訓、年(nian)(nian)度復訓、專題培(pei)訓等方式，向員(yuan)工傳達公(gong)司供應鏈政策、管(guan)理流程和風險信息(xi)，保存培(pei)訓記錄至(zhi)員(yuan)工檔案至(zhi)少10年(nian)(nian)。

法(fa)務(wu)中心：審核合(he)同中的盡責(ze)(ze)管(guan)理(li)相關條款，處理(li)供應商(shang)合(he)規(gui)問題，參與(yu)制定公司(si)供應鏈盡責(ze)(ze)管(guan)理(li)法(fa)律(lv)策略(lve)，防范(fan)法(fa)律(lv)風險。

總裁辦：負(fu)責供應鏈(lian)盡責管理評審

企業(ye)發(fa)展(zhan)中心(xin)：統(tong)籌并監督可持續發(fa)展(zhan)管理(li)體系-負責任供(gong)應鏈盡責管理(li)各業(ye)務模塊各項工作持續穩定有效開展(zhan)。

審(shen)計中心：負責商(shang)業賄賂和(he)職務犯罪、公平(ping)競(jing)爭、反腐(fu)倡廉、合(he)同協議等合(he)規風險識別。

財經中心：負責評估和管理與現金(jin)交易(yi)有關的(de)風(feng)險，確保使用現金(jin)采購原料(liao)時都輔以可(ke)供(gong)核實的(de)單證。

• 管控和透明度體系

公(gong)司(si)供(gong)應鏈團(tuan)隊收(shou)集原材(cai)料產地、礦山等監管(guan)鏈信(xin)息。

公司建(jian)立了(le)內部管控體系(xi)，如金(jin)屬物料監控管理規定(ding)，明確了(le)對于每一(yi)個批次(ci)的來料進行檢(jian)測、記錄以及溯源，同時(shi)實施(shi)內部盤點制度，定(ding)期監測投入與產出。

公司發(fa)布了《負責任礦產資源(yuan)供(gong)應(ying)(ying)鏈的盡責管(guan)理政(zheng)策》、《供(gong)應(ying)(ying)鏈可持續(xu)發(fa)展(zhan)管(guan)理政(zheng)策》，并(bing)在內部全(quan)面推(tui)行落實(shi)。同時，公司積極向供(gong)應(ying)(ying)鏈上游供(gong)應(ying)(ying)商傳遞最新供(gong)應(ying)(ying)鏈政(zheng)策與采(cai)購要(yao)求，將這些關鍵內容納入與礦產供(gong)應(ying)(ying)商所簽訂的合同及協議之中(zhong)。

• 供應商選擇與審核

在(zai)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商選擇與(yu)審(shen)核過程中，著(zhu)重關注從高(gao)風(feng)險(xian)(xian)地(di)區(qu)采購(gou)行(xing)為的責(ze)任履行(xing)情況，確(que)保(bao)(bao)不(bu)會從受沖(chong)突和高(gao)風(feng)險(xian)(xian)區(qu)域采購(gou)沖(chong)突物(wu)料(liao)。我們嚴(yan)格評(ping)估供(gong)應(ying)(ying)(ying)商在(zai)高(gao)風(feng)險(xian)(xian)地(di)區(qu)獲取(qu)原材(cai)料(liao)時，是否(fou)遵循《中國負(fu)責(ze)任礦產(chan)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)盡責(ze)管理指(zhi)南》，《鈷冶煉廠(chang)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)盡責(ze)管理標準》與(yu)經濟合(he)作與(yu)發展組織(OECD)《沖(chong)突地(di)區(qu)和高(gao)風(feng)險(xian)(xian)地(di)區(qu)的礦產(chan)資源(yuan)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)盡責(ze)管理指(zhi)南》的要求指(zhi)南，包(bao)括但(dan)不(bu)限(xian)于保(bao)(bao)障(zhang)當地(di)勞工權益、維(wei)護社區(qu)發展利(li)益、確(que)保(bao)(bao)環境可持(chi)續性等方面。通過KYS調查等機(ji)制，確(que)保(bao)(bao)從高(gao)風(feng)險(xian)(xian)地(di)區(qu)采購(gou)的每(mei)一批(pi)次貨物(wu)，都(dou)符合(he)公司(si)對于負(fu)責(ze)任采購(gou)的嚴(yan)格要求，以規避(bi)潛(qian)在(zai)的道德、法律及運營風(feng)險(xian)(xian)，維(wei)護公司(si)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的穩(wen)定(ding)性與(yu)可持(chi)續性。

• 培訓與意識提升

公(gong)司注重提升(sheng)員(yuan)工對礦(kuang)產供應(ying)鏈盡(jin)責調查管理的認識和(he)技能，定期組織內(nei)部(bu)培(pei)訓，邀請(qing)行(xing)業(ye)(ye)專家講解最新(xin)政(zheng)策、標準和(he)最佳實踐。培(pei)訓內(nei)容涵蓋沖突(tu)礦(kuang)產識別(bie)、供應(ying)商風險評估、合規性(xing)審核(he)等方面，旨(zhi)在(zai)提高員(yuan)工的專業(ye)(ye)素養和(he)責任(ren)意識，確保(bao)公(gong)司政(zheng)策得到(dao)有效執行(xing)。

• 申訴機制

湖(hu)南(nan)邦普建立了申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)機制并發布于公司(si)的(de)網站（//tizgolf.net/index.php?s=/Cn/Index/pageView/catid/82/id/368.html）。湖(hu)南(nan)邦普鼓(gu)勵利益(yi)相關方對(dui)公司(si)有關礦產供(gong)應(ying)鏈盡責管理(li)提出建議(yi)、意(yi)(yi)見(jian)(jian)或申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)，您可(ke)通(tong)過(guo)郵箱進行申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)（申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)接收郵箱為(wei)：kcxfz@tizgolf.net），湖(hu)南(nan)邦普將根據申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)內容，組織(zhi)調研與分(fen)析(xi)(xi)申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)問題(ti)，對(dui)申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)的(de)處(chu)理(li)意(yi)(yi)見(jian)(jian)與相關方充分(fen)溝通(tong)，并承(cheng)諾將對(dui)提供(gong)建議(yi)、意(yi)(yi)見(jian)(jian)或申(shen)(shen)訴(su)(su)(su)者(zhe)的(de)信息嚴格保密。任何有關我(wo)們(men)礦產供(gong)應(ying)鏈盡責管理(li)相關的(de)不滿或建議(yi)，都可(ke)以通(tong)過(guo)以上途(tu)徑向我(wo)們(men)反(fan)饋(kui)，我(wo)們(men)將及時分(fen)析(xi)(xi)、核查(cha)和處(chu)理(li)，并反(fan)饋(kui)相關處(chu)理(li)結果。

• 管理評審：

頻次：每年一次

上一次審核日(ri)期：2025年3月11日(ri)

審核情況說明：

評審涵蓋鎳(nie)鈷(gu)錳(meng)鋰(li)從(cong)受沖(chong)突及(ji)高風險區域采購的全(quan)流程，包含供應商選擇(ze)、采購合同、原材料跨(kua)境運輸、貨物(wu)驗收以及(ji)供應商關系管理等關鍵環節(jie)。

經過評審發現，公(gong)(gong)(gong)司(si)在鎳鈷錳(meng)鋰針對(dui)受(shou)沖突及高(gao)(gao)風(feng)險區域的盡(jin)責(ze)調查體系建設與運(yun)行方(fang)面(mian)取得了(le)一(yi)定成(cheng)績，但也(ye)暴(bao)露(lu)出諸多(duo)問題與不足。針對(dui)評審中(zhong)發現的問題，公(gong)(gong)(gong)司(si)應積(ji)極采取有效改進措施(shi)，持(chi)續完(wan)善盡(jin)責(ze)調查體系，提(ti)升公(gong)(gong)(gong)司(si)在受(shou)沖突及高(gao)(gao)風(feng)險區域負(fu)責(ze)任采購(gou)方(fang)面(mian)的能力與水平。同時，公(gong)(gong)(gong)司(si)應密切關注行業動態、區域局勢變(bian)化(hua)(hua)以及法律法規更新，及時調整和優(you)化(hua)(hua)針對(dui)受(shou)沖突及高(gao)(gao)風(feng)險區域的負(fu)責(ze)任采購(gou)策略(lve)，確保公(gong)(gong)(gong)司(si)供(gong)應鏈(lian)在復雜環(huan)境(jing)下的穩定與可持(chi)續發展(zhan)。

針對評審(shen)中發(fa)現(xian)的問題，我(wo)們已制定(ding)了詳細的改(gai)進計劃，包括(kuo)加強對供(gong)應(ying)商的審(shen)核力度，持(chi)續(xu)優化(hua)鎳(nie)鈷(gu)錳(meng)鋰盡責管(guan)理體系，確保整個供(gong)應(ying)鏈的可(ke)持(chi)續(xu)與負責任采購(gou)。

• 記錄保留系統

公司(si)要(yao)求(qiu)與盡職調查計劃相關的(de)所有(you)記錄(lu)至少(shao)保存(cun)十年(nian)，要(yao)求(qiu)正確使用并安(an)全存(cun)儲在我(wo)們的(de)在線公司(si)數據庫中。

第二步：供應鏈風險的識別和評估

公司設有《管理識別受沖突和高風險區域（CAHRAs）流(liu)程》來識別供(gong)應鏈中的(de)風險，公司引用以下資源確(que)認(ren)CAHRAs：

海德堡沖突晴雨表

全球治理指標（Worldwide Governance Indicators）

人類發展指數（Human Development Index）

多德-弗蘭克法案（Dodd-Frank Act）

歐盟受沖突和高風(feng)險地區清(qing)單（EU CAHRAs List）

聯合國、美國、歐盟、供(gong)應商(shang)/湖南邦普等所在國制裁名(ming)單

參考其供(gong)應鏈(lian)政策和(he)外部資源，公司(si)已(yi)制(zhi)定(ding)確(que)定(ding)CAHRAs的(de)(de)標準(zhun)和(he)基準(zhun)指標。一旦(dan)發(fa)現供(gong)應商存在(zai)違規(gui)行為或潛在(zai)風(feng)險，公司(si)將立即采取措施，制(zhi)定(ding)風(feng)險緩釋策略，包括繼續開展貿易、暫(zan)時中(zhong)止(zhi)(zhi)或終止(zhi)(zhi)與供(gong)應商合(he)作等，以確(que)保(bao)供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)合(he)規(gui)性(xing)和(he)可持續性(xing)。

公司(si)設計了《管(guan)理供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)盡責調查(cha)KYS&KYC信(xin)息收(shou)集(ji)流(liu)程》，供(gong)(gong)應商(shang)(shang)已完成并(bing)(bing)交回KYS表格(ge)，并(bing)(bing)依據《管(guan)理供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)盡責調查(cha)風(feng)險(xian)評(ping)估流(liu)程》展風(feng)險(xian)評(ping)估，對照(zhao)CAHRAs和內(nei)部采購(gou)要求(qiu)審查(cha)所收(shou)集(ji)的(de)所有信(xin)息。公司(si)要求(qiu)供(gong)(gong)應商(shang)(shang)提交自身(shen)及(ji)其上(shang)游各級企業供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)（直至初級礦物）的(de)相關文件，確(que)保能夠(gou)了解交易來源、運(yun)輸路線以及(ji)原產地。對于確(que)定為“高風(feng)險(xian)”的(de)原料和供(gong)(gong)應鏈(lian)(lian)，公司(si)開展了增強型盡職調查(cha)。這包(bao)括：

a.    收集更多(duo)受沖突影響(xiang)和高風險(xian)地區資料，包(bao)括當地政府披露的文(wen)件、媒體報道、NGO 報告(gao)等。

b.    供(gong)應鏈(lian)監管鏈(lian)資料(liao)收集(ji)，包括礦山－出(chu)口港的(de)出(chu)口、運輸、清關文件等。

c.     通(tong)過原(yuan)料追(zhui)溯(su)工具記(ji)錄所有(you)原(yuan)料批次從(cong)礦山(shan)－工廠的監管鏈信息(xi)。

d.    繪制供應鏈(lian)地圖(tu)，包含運輸商(shang)、清關公(gong)司、運輸路線等。

e.    對高風險區域供(gong)應(ying)商實施桌面評(ping)估(gu)或實地風險評(ping)估(gu)并形成報告記錄。

2024年風(feng)(feng)(feng)(feng)險識(shi)別(bie)和展開過(guo)程(cheng)中(zhong)，我司發(fa)現鈷(gu)礦觸發(fa)示警(jing)信(xin)號(hao)，礦產(chan)來源(yuan)于沖(chong)突(tu)頻發(fa)與高風(feng)(feng)(feng)(feng)險并存(cun)的地(di)域。我司鈷(gu)礦僅有1家，來源(yuan)于剛果金，因此對(dui)上(shang)游(you)啟動了加強型盡責調查，并要求供(gong)(gong)應(ying)商提(ti)供(gong)(gong)完整的監管(guan)鏈資料。過(guo)程(cheng)中(zhong)積極(ji)推動供(gong)(gong)應(ying)商實(shi)施(shi)RMI第三(san)方獨立審計(ji)，目前已通過(guo)了RMAP認證。同時對(dui)OECD附錄Ⅱ所列的風(feng)(feng)(feng)(feng)險進行(xing)了識(shi)別(bie)，未(wei)發(fa)現風(feng)(feng)(feng)(feng)險。如果發(fa)現OECD附錄Ⅱ所列的風(feng)(feng)(feng)(feng)險，會開展風(feng)(feng)(feng)(feng)險管(guan)理和風(feng)(feng)(feng)(feng)險緩解。目前邦(bang)普(pu)含鈷(gu)材料的風(feng)(feng)(feng)(feng)險等(deng)級為：低風(feng)(feng)(feng)(feng)險。針對(dui)其他礦料（鋰、鎳、錳），經過(guo)風(feng)(feng)(feng)(feng)險識(shi)別(bie)得(de)出(chu)：鋰、鎳、錳均未(wei)觸發(fa)風(feng)(feng)(feng)(feng)險示警(jing)信(xin)號(hao)，未(wei)發(fa)現供(gong)(gong)應(ying)鏈中(zhong)存(cun)在(zai)高風(feng)(feng)(feng)(feng)險點。由此綜合得(de)出(chu)：湖南邦(bang)普(pu)的礦產(chan)供(gong)(gong)應(ying)鏈盡責管(guan)理風(feng)(feng)(feng)(feng)險等(deng)級為：低風(feng)(feng)(feng)(feng)險。

第三步：對識別的風險制定并實施應對政策

公(gong)司根據《管理供(gong)應鏈盡責調(diao)查風險(xian)緩解流程》對風險(xian)實施管控：

• 公司風險緩(huan)解策(ce)略有：

在整個降低可衡量風險的(de)過程中繼續(xu)開(kai)展貿易(yi)；

在(zai)不斷降低可衡(heng)量風險的同(tong)時(shi)暫時(shi)中(zhong)止貿(mao)易；

在(zai)風(feng)險緩解失敗，或企(qi)業有理由(you)認為(wei)風(feng)險緩解措(cuo)施不可(ke)行或無法(fa)接受的情況下，終(zhong)止與(yu)供應商的合作。

• 制定風險緩釋計劃：

基(ji)于已(yi)識別的風(feng)險(xian)，與供(gong)應(ying)商(shang)一起制定風(feng)險(xian)緩(huan)解措施及(ji)計劃，與各利益相關(guan)方進行磋商(shang)，就風(feng)險(xian)管理(li)計劃中可(ke)衡量的風(feng)險(xian)緩(huan)解策略(lve)達成一致意見，并(bing)匯(hui)報供(gong)應(ying)鏈負責人對管理(li)計劃及(ji)緩(huan)解策略(lve)進行審批。

• 實施風險緩釋計劃：

按計劃實施(shi)風險緩(huan)解(jie)(jie)(jie)措施(shi)，并按時(shi)反(fan)饋緩(huan)解(jie)(jie)(jie)情況，包括(kuo)：緩(huan)解(jie)(jie)(jie)后的監管鏈舉證資料(liao);第三方審核報告或認證證書;其它改進資料(liao)

• 評估風險緩解結果:

按照既(ji)定的計劃(hua)持(chi)續跟蹤監測風險緩解計劃(hua)的實施情況和(he)進展(zhan)，根據風險緩解結(jie)果按期完成風險評(ping)估，同時將結(jie)果發給(gei)供(gong)(gong)應鏈負責人、供(gong)(gong)應商及(ji)相關方。

2024年識別(bie)到礦業的風險（鈷），已推進上(shang)游完成RMAP認證，目前屬于從受(shou)沖突和高風險區域(yu)負責任采購狀(zhuang)態。

第四步：獨立第三方評估與審核

湖(hu)南邦(bang)普基于對客(ke)戶需求(qiu)的(de)深度洞察與積極響應，于 2024 年(nian) 1 月15日提交了針對鎳、鈷(gu)、錳、鋰(li)四(si)種金(jin)屬元(yuan)素的(de)負責任礦產保(bao)(bao)證程(cheng)序（RMAP）審(shen)核(he)申(shen)請，審(shen)計周(zhou)期為(wei)2023年(nian)7月1日至2024年(nian)6月30日。自申(shen)請提交后，公(gong)司嚴格依照審(shen)核(he)流程(cheng)要(yao)求(qiu)開展(zhan)籌備工作，2024 年(nian) 8 月14日第三方審(shen)計機構SGS完成了對湖(hu)南邦(bang)普的(de)現場審(shen)核(he)。目(mu)前，湖(hu)南邦(bang)普已進入(ru)CAP2階段(duan)，正依據相應的(de)標準(zhun)與規范(fan)，系(xi)統、有序地(di)推進盡責管理(li)(li)體系(xi)的(de)優化，確(que)保(bao)(bao)整個(ge)責任管理(li)(li)體系(xi)的(de)高效運作與持(chi)續(xu)完善。

第五步：對供應鏈風險管理過程和結果進行報告

湖南邦普供(gong)應鏈盡責(ze)管理報告的發布(bu)周期為至少每年(nian)一次，公(gong)司(si)網站(zhan)上(shang)傳了盡責(ze)管理相(xiang)關(guan)文(wen)件資料，可在(zai)官網//tizgolf.net/查(cha)閱；有關(guan)社會責(ze)任、礦產(chan)供(gong)應鏈盡責(ze)管理相(xiang)關(guan)信息及(ji)工作動態都(dou)公(gong)布(bu)在(zai)網站(zhan)，供(gong)相(xiang)關(guan)方參考、討論。

我們(men)誠摯歡迎各(ge)利益相(xiang)關(guan)(guan)方(fang)對(dui)我司負(fu)責(ze)(ze)任礦產盡責(ze)(ze)管(guan)(guan)(guan)理工作提出建議(yi)。湖南邦普在完(wan)善自身(shen)體系建設的(de)同時，會(hui)不斷加強與上下(xia)游企業溝通，向行業機構(gou)學(xue)習，積極參(can)加行業會(hui)議(yi)及(ji)論壇、協(xie)會(hui)，與相(xiang)關(guan)(guan)方(fang)分享和報告(gao)供(gong)應(ying)鏈(lian)盡責(ze)(ze)管(guan)(guan)(guan)理的(de)進展，并呼吁行業相(xiang)關(guan)(guan)方(fang)能共同行動起來開始(shi)盡責(ze)(ze)管(guan)(guan)(guan)理，共同創建更為持(chi)續(xu)健康的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)。

湖南(nan)邦(bang)普循環科技有限(xian)公司

2025年3月(yue)15日